谈到民营医院，我们很多时候都是一声叹息，而这些年发生于民营医院的种种乱象也使得老百姓对其越来越不信任，民营医院经营越来越困难。当然，不少民营医院也想要升级改造进行变革，但却总是很难很难。近日，知名医生段涛写文章谈到“为什么很多民营医院很难升级改造”时表示：不变革是等死，乱变革是找死。

段涛表示，多数民营医院都存在不同程度的问题，原因很多，其中最重要的原因是员工与管理体系和医院发展定位不匹配，在初期的时候没有做好匹配，想以后升级是很难的。

理想与现实之间的鸿沟：初期员工与管理体系和医院发展定位不匹配

虽然很多民营医院都想要建成有品质的医院，但有品质的医院在筹建时就需要高配：好的医护团队、好的管理团队、先进的医院管理制度与体系、先进的IT系统、先进的文化。但大多数民营医院初期的现实却是：找不到好的医护人员、找不到好的医院运营管理者、无法建立先进的管理制度和体系、不愿意采用先进的IT系统。甚至个别民营医院就指望着骗钱而生存。

当然，大多数民营医院初期这样的现实状态由很多原因导致，如民营医院与公立医院同处一个医疗市场，却不在同一个竞争起跑线上；在具体工作中，卫生行政部门很少考虑到民营医院；在专业技术人员职称晋升、学术交流等方面时常被卫生行政部门和学术团体遗忘，没有政府拨款等等。

段涛表示，民营医院初期的定位、品质、水平、人的能力做low了，一旦形成了习惯，一旦养成了风格，一旦建立了利益小团体，一旦形成了特定的组织文化，再指望着以后升级改造，成本和代价太大，实在是太耗精神，挑战很大。

不变革是等死，乱变革是找死：拖拉机无法升级到小轿车

段涛表示，民营医院升级改造，局部的改变可能会有所帮助，但是却无法解决整个医院的结构性矛盾，改变对于员工和老板双方来讲都是一件很痛苦的事。

变革需要换人，变革需要换思路，变革需要调整利益，变革需要统一思想、认识、行动，变革需要花钱和时间，但改变习惯、改变利益格局、提升能力、改变思路、离开原来的舒适区对于员工和老板双方都是一件很艰难的事，大家会有反弹。

因为不愿意改变，因为无力改变，因为害怕能力跟不上，于是就会有很多的抱怨、不配合、消极怠工，不仅仅会影响团队的氛围，也势必会影响业务收入。于是不变革是等死，乱变革是找死。

对此，您怎么看？

（环球医学编辑：常 路 ）

未经授权，不得转载！