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逼上梁山?月绩效498元没法糊口 一医院儿科10名医护联名要求转岗

来源:环球医学编写    时间:2020年09月24日    点击数:    5星

近日,安徽一县医院儿科,全体医护联名要求转岗,理由是绩效奖金只有不到500元,连医院后勤都有2600元,一为无法养家糊口,二为这是一种羞辱。看来这次儿科医护们真的是被逼急了!

儿科全体医护联名要求转岗 月绩效498元 不到行政后勤五分之一

网上流传的涉事医院儿科医务人员的转岗要求报告,大致内容如下:

儿科作为临床特殊专业,为医院创造财富的能力本就弱,加上儿童患病有一定季节性,又受到新冠疫情的影响,儿科雪上加霜。因我们能力不足,水平有限,不能为医院创造财富,特申请全体转岗。

作为上班族,经济是后盾,儿科医护人员本月绩效,比有编制而整年不上班的人员还要低,怎么养家糊口(7月份儿科1.0系数是498.0元,行政后勤1.0系数是2600.0元) ?连其他科室的医护人员都感到惊讶奇怪,我们受不了如此的侮辱,再次强烈要求转岗,愿领导批准。

同是1.0系数 为何儿科医生的奖金比后勤还差一大截?

通常,一家医院的绩效奖金,是按照创收水平,先为各科室分配钱数,科室再按照每个人的表现进一步分配。按照常规,1.0系数基本上是指某科室的平均绩效。医院行政后勤岗的奖金,则通常在医院中是中等。

按照上文所述,7月份同为1.0系数,该院儿科的平均绩效奖金不到500元,而医院行政后勤岗位则是2600元。基本可以推测,儿科绩效奖金在全院应该是垫底,难怪怨气冲天。

为何儿科绩效奖金在全院垫底,医生们自己在转岗要求中也已经说了,儿科的效益实在太差,给医院挣不到钱。但另一方面,也确实如涉事医生们所说,儿科根本就不是一个能挣钱的科室,应该根据国家精神,对儿科进行特别扶持。

问题是,现实远比一纸文书要复杂得多。医院如果真的贯彻国家精神,对儿科特别对待,必然会引来其他临床科室医生的不满,导致整个医院的矛盾激化,毕竟谁也不愿意用自己辛苦赚来的钱填补别人。

儿科像瘟神:没去的坚决不去 已去的要逃离

上述医院儿科的处境不是个例,而是全国儿科的一个缩影。

@可乐妈咪:三甲儿科专科医院,半年来医院基本靠贷款发绩效,年初疫情刚开始时,有两个月部分临床科室都没绩效,但是行政有…干了快10年儿科,已经不想说什么了。

@emsdhy:我也是一名基层儿科医生,工作20多年了,一直以来收入不到后勤平均绩效1/3。一样的值班,节假日不休,经常到产房,到手术室参与新生儿抢救,但收入惨不忍睹。多次萌发辞职念头。几年前国家提出重视儿科后,医院给予保底,约拿后勤平均奖1/2,18年换了个院长,调整发展方向后,重新发挥我科特长,加强儿保及相关优势科目,面向基层,保健与临床相结合。从19年起,我科人均绩效终于达到了院平均奖,大家也安心了。

但与儿科医生收入垫底严重不符的是,大家对儿科医生的要求非常高。儿科俗称 “哑” 科,大部分儿童并不能精准描述自己的感受,儿科医生看诊,不仅付出多,稍有不慎,还会面临家长的不理解,引发纠纷。收入低、压力大、风险高、常年劳累……这些词简直成了儿科医生的标配。因此,儿科成了瘟神一般的地方,没去的坚决不去,已经去了的千方百计要逃离。

@荼:曾经轮转去儿科遇到的事情,让我这辈子不可能接受定岗儿科。一切要家属配合的操作,只要儿童哭闹,就经常要面对家属的咒骂甚至诅咒,最常听的就是,你家孩子这样了,你也XXX?阿姨坏,我们打阿姨。我欠他们的?我才不要承受这些。

@一只灵活的猪头:连续8个月绩效不过千的资深儿科住院医路过!同一地区的同学80多人,一半以上的人已经辞职跑路!

还有医院的儿科护士也采取了要求转岗的办法。@夏天真好:上个月我们医院儿科护士集体造反,拒签月度绩效考核分配,最后以行政不得领绩效、把儿科护士长换了、儿科所有护士都转岗到其他科室收尾,才平息了风波。

据调查,76%的儿科医生工资在5000元以下,其中有一半人,工资甚至不足3000元。顶着难以想象的压力,每天超负荷的运转,到手的工资却连自己都养不活。因此,业内也一直流传着“金眼科银外科,一钱不值小儿科”的说法。

儿科很重要 儿科很缺人

现实总是如此拧巴,儿科很重要,儿科很缺人……

纪录片《人间世》中儿科医生朱月钮所在的医院,上海交通大学附属新华医院是人人艳羡的医院,无数医学生挤破头都想进,可即便如此,4年走了5个儿科医生,而且招不到新的儿科医生,别的科室招2个人,8个人报名;他们的科室招8个人,只有1个人报名。

由于人手短缺,朱月钮所在的小儿急危重症医学科,1名医生要干2个人的活儿。朱月钮曾言:“过去几年,能在工作日晚上8点之前到家的次数,用手指头都能数得过来。”

只有尊重儿科医生的知识和技术价值 才能彻底解决问题

收入不高、工作压力大……拿什么留住儿科医护人员?朱月钮曾言,最终只能靠职业成就感。

但光靠职业成就感,又能留多久,又能留多少人?最终终究是要靠对症下药才能解决问题。

当然,单靠医院的特殊扶持,特殊对待,来保证儿科医生收入,那也只是扬汤止沸,因为这世上没有人能够靠别人的扶持来得到足够的尊重,关键是要让儿科自己有造血功能。这就需要逐渐改变现在医院靠卖药和做检查赚钱的现状,让医生的知识和技术的价值得到体现。

衷心希望尊重儿科医生知识和技术价值的一天,能早日到来!

 


(环球医学编辑:常路)

 

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