如何吸引人才，令无数基层医疗卫生机构头疼不已。俗话说人往高处走，水往低处流。刚毕业的大学生们心高气傲，目标直指大医院，基层医院可能连看都不会看一眼。如今，武汉市的基层医院另辟蹊径，不仅发展势头良好，且研究生一入职就可能当院长。研究生们，你们会来吗？你愿意当大医院螺丝钉，还是愿意当基层医院顶梁柱？

江夏区：研究生一入职就能当上副院长

江夏区法泗卫生院，一度面临倒闭的风险，老百姓头疼脑热这样的小病，都不屑来这里，这里当然也不受毕业生的青睐。

十年都没进过一个新人的法泗卫生院，2017年迎来转机，不仅招到了研究生毕业的余婷，同时还有4位大学生也来到了这里。法泗卫生院几乎是“敲锣打鼓”，喜迎新生力量的到来。

研究生余婷一来法泗卫生院，即被任命为“见习副院长”，去年31岁的余婷，则正式担任起了副院长。

为何法泗卫生院忽然有了这样转变呢？原来，法泗卫生院所在的江夏区卫健局放出了大招，不仅一举拿出80个事业编，且用于基层医卫人才的财政预算，3年内新增4000万元，可谓下了血本。此外，还有设立编外用人额度、政府购买服务等策略。

大招之下，近3年，江夏区已经招录620名大学生下沉基层，还有包括余婷在内的4名研究生。

江夏区另外一家基层医院——五里界中心卫生院，则将29岁的全科医生余倩文视为“珍稀资源”，不仅提供一室一厅的周转房，还派她到武汉协和医院学习。现在，同事们则忙着为这位腼腆的姑娘“在当地张罗一个对象”。

去年，余倩文接诊近7000人次。“感觉挺好的，没有离开的打算”，余倩文说。

五里界中心卫生院院长徐彬直言：“待遇留人、事业留人、感情留人，我们想尽一切办法，让他们安心扎根基层。”

硚口区：突围大医院的围剿 找到自己的生存之道

俗话说，大树底下，寸草不生。硚口区的是武汉的医疗高地，同济医院、市一医院、普爱医院等大医院都在这里，7家社区卫生服务中心，大家都认为难有出路，可它们愣是在大医院林立的硚口区，闯出了一片自己的天地，近两年日均门诊量和年收入实现翻番。去年底，古田街社区卫生服务中心升级为“社区医院”，今年8月1日，搬迁到投资过亿元的新址。

7家社区卫生服务中心究竟有何妙招，能逃过周围大医院的围剿？原来，它们在找准定位、吸引人才等方面，都别出心裁有良谋。

首先，“一中心一特色，一个中心看好一种病”策略的提出，为卫生院找出活路和出路。其次，与省市属高校合作，定向培养医学本科生。再其次，允许基层机构根据考核结果自主分配绩效。

以上措施，很好地解决了社区卫生服务中心多年“没有新鲜血液、缺乏活力”的问题。区卫健局野心勃勃，更进一步瞄准“985”、“211”高校，想要引进硕士和博士。

硚口区卫健局组织人事科负责人余亚心表示，刚去“985”高校招聘时，常遭受冷眼，后来了解到四川大学一名研究生有来汉意向，招聘人员软磨硬泡，甚至出机票请他来汉实地考察，这名研究生最终签约韩家墩街社区卫生服务中心。

此外，硚口区几家社区卫生服务中心还抓住了新冠疫情这一机会，令分级诊疗得以迅速落地。疫情期间，承担了预检分诊、患者转运、核酸采样、隔离点医疗服务等工作。硚口区卫健局负责人说：“除了舍生忘死的勇气，还要专业能力，这是我们几年来推行人才强基工程的结果。”

研究生一来就能当院长 医学毕业生们你们来吗？

基层医院，资源有限、缺医少药、检查化验设施落后，上升通道有限，刚毕业的医学生心气高，谁肯多看一眼？

但通过上述基层医院的情况可以看到，基层医院在积极寻求出路，正在变得越来越好，而且为了吸引人才肯下血本，也充分尊重人才，研究生一来就有机会当院长。医学毕业生会改变以往的看法，来基层医院这片广阔的天地大展身手吗？

中国有句老话，宁当鸡头不当凤尾。但在现实语境中，医学毕业生们齐刷刷地都盯着三甲医院，挤破头也要进去，没有几个人愿意来基层医院，宁愿在三甲医院垫底。

其实，“凤尾”与“鸡头”各有其优缺点。强做“凤尾”，不少人在高水平竞争环境中，潜移默化受影响，实现了逆袭；但也有人因为周围都是比自己优秀的人，处处受到排挤，最后被压力打垮。舒舒服服做个“鸡头”，有成就感，成就感能激发人的潜能，创造出一个个可能性；但也会有人因为环境疏于竞争而沾沾自喜，最终滑落。因此，挤进三甲医院未必就一片光明，可能永远是一颗螺丝钉，选择基层医院未必就前途暗淡，来了就能当顶梁柱。

所以，与其纠结于“鸡头凤尾”的选择，还不如找准定位、及时规划，选择适合自己的“萝卜芹菜”。毕竟，适合自己的才是最好的。上述几家基层医院，就吸引到了不少大学毕业生和研究生。

总之，如果你选择了基层医院，他们定会箪食壶浆夹道欢迎你，当成宝贝疙瘩稀罕你。医学毕业生们，你们会来吗？

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