在国务院下发的《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》中提出，鼓励社会资源注入医疗体系，大力开办民营医院，合理分散医疗资源。这是本次医改的重点，也是医改路上的关键。但是，民营医院能否在盈利的同时像公立医院一样以治病救人为根本，造福社会呢？

在2013中国企业领袖年会上，有人举了一个例子：福建莆田一个小伙子，16岁出来在电线杆上贴性病广告，现在带出8000人，在全国开出8000家民营医院。能够建8000家医院，说明一件事，开医院是赚钱的，正是因为营利，才能大面积复制这种模式，让这样的医院遍地开花。但这种成功，只能说明企业在悄悄做大，但不能说明该医院是真正的专业医院。

医院的功能不仅仅是赚钱。判断一家好医院的标准，除了营利，还必须从社会口碑﹑就医者的满意度﹑医疗服务质量﹑医疗技术人才等视角来考量。如果只是以单一的经济视角来考虑建医院，那么即使建再多的医院，也无法得到社会的认可。在当今社会层出不穷的医疗丑闻中，民营医院是“主力军”，总是扮演着“坏人”的角色，被冠以“不正规医院”的名号。

中国医院协会民营医院管理分会会长赵淳深曾披露，目前中国民营医院是10511家，比例占到医院总数的47%，但在门诊量、服务量包括医疗技术人员人数上只占总从医人数的10%。有医疗业内人士对这种“弱、小、乱”的民营医院如此评价：目前好的民营医院还没有出现，只是一些小规模，只想赚钱的生意人开办的民营医院。这种观点或许有些偏差，但是在数量和质量上，民营医院尚未达到理想的水平却是一个不争的事实。

国务院印发《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》中提出，要大力发展非公立医疗机构，2015年非公立医疗机构床位数和服务量达到总量的20%左右。但很多医疗专业人士认为，这一目标的实现有一定的难度。

民营医院的发展，不仅要靠创业者自己的努力，也要依靠政府的合理监管。首先，创业者需要自尊自立自强，遵守市场规则，不断地学习和引进更专业的医疗模式，吸纳人才，实现从生存到做好品牌的转型。赚钱是重要的，但履行社会责任，得到公众认可和尊重同样不可或缺。其次，政府要扮演好市场裁判员的角色，该管的地方要管好，应该退出的地方要不插手，打造一个公平竞争和讲规则的市场环境。管理者应该意识到，百花齐放才是春，而不应该再将民营医院的发展壮大视为洪水猛兽，对之采取歧视和限制的态度。

对一个企业家而言，建了多少家医院固然重要，但建了多少有口碑的好医院可能更重要。做强、做大、做专业，是民营医院的终极目标，希望各民营企业谨记此言，做到真正的造福于社会。

(环球医学编辑：余睿智 )